马云称真正的全球化今天才开始

马云近期频频阐述其对全球化新阶段的独到见解，他认为真正的全球化刚刚拉开序幕，其展现出的核心特征与传统认知迥然不同。以下是马云关于全球化新特点的一些解读和他领导下阿里巴巴的全球化战略部署。

一、全球化新阶段的核心特征展现

在全球化的新阶段，马云观察到几个显著的特征变化。

1. 从商品贸易到模式输出转变

全球化不再仅仅是商品和服务的交换，而是涵盖了技术、金融、物流等全方位、生态体系的输出。以阿里巴巴为例，他们计划整合支付宝、菜鸟网络和云计算技术，在新兴市场如东南亚、中东及南美复制数字化基础设施，构建本土化的电商生态，这正是模式输出的典型代表。

2. 技术驱动，包容性增长凸显

马云强调人工智能和云计算的重要性，认为这是推动全球化新阶段的核心力量。通过垂直行业大模型，如医疗、物流等领域的运用，帮助传统产业实现数字化转型。这种技术赋能使得中小企业能够跨越地理限制，更直接地参与到全球价值链的分工中，享受到技术红利。

3. 小企业主导的普惠格局构建

马云认为全球化应该服务于中小企业，数字化平台能够帮助降低跨境贸易的门槛。例如，阿里巴巴的1688产业带AI直供计划，借鉴SHEIN的柔性供应链经验，使得中国制造企业能够直接对接海外终端消费者，享受到全球化带来的红利。

二、阿里巴巴的全球化战略布局

在全球化的大背景下，阿里巴巴有着清晰的战略部署。

1. 区域聚焦：在拉美、中东、东南亚等地区建立区域中心，通过本地化的策略推进全球化进程。数据显示，2023年国际数字商业板块的收入增长达到了44%，成为公司增长的第二引擎。

2. 支付基建：推进全球化的支付体系建设，通过跨境金融解决方案帮助中小企业解决汇率风险和结算效率问题，为全球化贸易提供强有力的支撑。

3. ESG协同：结合蚂蚁森林的碳账户体系，绿色消费与金融的闭环，将可持续发展的理念融入全球化的进程中。

三、对全球化趋势的洞察与预判

马云指出全球化面临三个结构性机遇：中国内需市场的溢出效应、数字技术对传统产业的改造能力、新兴市场消费升级需求。他认为未来30年全球化竞争的核心在于能否建立一个支持千万中小企业生存的生态系统。这一判断与阿里巴巴的“1+6+N”组织变革相呼应，通过分拆独立运营的全球化业务单元，如平头哥半导体拟独立融资，形成更加灵活、富有弹性的创新矩阵，以应对全球化带来的挑战和机遇。