王健林再卖两座万达

一、万达集团的“五连卖”盛宴

在时间的流转中，每一个新的年份都如同一个崭新的舞台，等待着各大企业的精彩演绎。刚刚迈入的2025年，万达集团便以其独特的商业智慧，上演了一场引人注目的“五连卖”。在年初之际，万达集团已经累计转让了五座繁华的万达广场，通过股权出质等方式，正在加速其资产调整的步伐。具体的交易细节仍然神秘莫测，令人好奇不已。

二、回顾2024年的关键交易瞬间

随着时间的回溯，我们来到了关键的2024年。在这一年里，万达集团进行了两次重要的交易。

首先是在七月的炎炎夏日，烟台芝罘万达广场迎来了新的合作伙伴。大连万达商管淡出此项目，取而代之的是坤华（天津）股权投资合伙企业以及坤元辰兴（厦门）投资管理咨询有限公司的强强联手。该项目总建筑面积高达惊人的119万平方米，商业面积占据其中的24万平方米，自开业以来便是万达在烟台的核心商业地标。

紧接着，在江西宜春，宜春万达广场投资有限公司也经历了股东更迭，新的力量江西承泽置业管理有限公司接手，同时企业名称及主要人员也同步进行了变更。这个项目作为赣西区域的首座万达广场，自开业以来一直备受瞩目，商业面积达到惊人的12.9万平方米。

三、资产处置背后的策略与动机

每一次资产的大动作背后都有其深层次的动机和策略。万达集团近期的财报显示，短期内有息负债高达292.57亿元，而现金储备仅为160.15亿元。资金流动性的紧张迫使万达出售部分资产以回笼资金。万达集团也在寻求轻资产化的转型路径。王健林为王健林提出的“万达商业不可丢”的战略定位一直在引导企业的发展方向。为了实现这一战略转型，万达通过引入保险公司等资本方持股的方式逐步转向轻资产运营模式。从2023年至今，万达已经累计转让了超过27家相关公司，其中多数由新华保险、阳光保险等机构接盘。这些策略的实施反映了万达在应对市场变化中的灵活性和前瞻性。这不仅有助于解决短期的资金压力也为未来的发展铺平了道路。通过引入金融机构作为合作伙伴不仅可以缓解资金压力还可以为企业的长期发展注入新的活力。同时轻资产化的转型也将使万达更加专注于核心业务提升竞争力。四、市场影响及未来展望

万达集团频繁出售核心资产无疑引发了市场对于其商业版图稳定性的讨论。然而交易中的买方多为实力雄厚的金融机构从侧面反映了这些资产仍具备强大的市场吸引力。未来万达集团能否成功实现轻资产化的转型并继续保持其在商业地产领域的领先地位值得我们持续关注。每一次的变革都是对市场的重新解读每一次的转型都是对未来的思考。在这个充满变革的时代我们期待万达集团能够以其独特的商业智慧继续书写属于自己的辉煌篇章。