门诊药房亟待改革 定点药店应联网医院

近日，华润医药集团成功揽得广东两大顶级医院药房管理权，这一事件在业界掀起了热议的浪潮。随着药品零差率销售的全面推行，医院药房的运营已成为一项硬性支出，而零差率政策使得医院无法再依赖药品利润维持运营。是时候让医院药房进行一次崭新的转型发展。

回顾过去的十几年，药房托管模式一直备受关注，并在近年来再度兴起。抛开药房托管的利弊之争，业界已经达成共识：随着药品零差率政策在各级医疗机构中的全面实施，医院门诊药房必须适时转身，寻找新的发展方向。

转身是为了生存。药品实行零差率销售后，门诊药房的运营成为医院的负担，销售越多亏损越严重。政策已经明确，医院减少的药品利润将由补助和医疗业务收入来弥补。医疗服务价格改革已经从县级公立医院开始实施，降低管理成本、提高供应能力是关键。药房转型发展是唯一的出路。

转身也是为了解决患者的问题。特别是慢性病患者，他们频繁前往医院开药，挤占了大量优质医疗资源，无形中增加了看病成本，加重了看病难的问题。其实，患者完全可以根据处方到附近药店购买药品，然而现有的药店往往缺乏部分药品或者无法提供医保报销服务，使得患者不得不选择前往医院。

那么，如何转身？推行门诊药房社会化改革是明智之举。改变门诊药房的管理模式。在大医院引入现代药品供应链模式，让配送企业负责药品的物流和销售环节，降低管理成本，实现“零库存”。城市基层医疗机构可以取消药房，患者凭处方到药店购买药品。

建立联网的定点药店和医院系统。药店可以实时查看医师的处方，患者凭借医保卡即可在药店购买药品。药店的执业药师会审核处方，进行药品调剂和售卖。医保系统对药店进行实时监督，确保药品的安全和合规性。

扩大药店的规模，提升其议价能力，确保药品的齐全和价格合理。只有规模足够大的药店，才能与各大药品生产企业进行议价，保证药品的配备齐全。这样，患者才能真正享受到便捷、高效、实惠的药品服务。

随着药品零差率政策的全面实施和医疗改革的深入推进，医院门诊药房转型发展已成为必然趋势。通过推行门诊药房社会化改革，改变管理模式，建立联网系统，扩大药店规模，我们将为患者提供更加便捷、高效、实惠的药品服务，助力健康中国建设。(来源搜狐健康)推荐阅读。