董事长助理职责

战略与执行并重：公司决策支持专家

一、战略决策支持

该岗位的核心职责之一是参与公司的战略规划制定和重大经营决策讨论。协助起草包括高管任免、薪酬调整等关键提案，对战略执行的进度进行实时跟踪，提出具有前瞻性的优化建议。作为公司的决策大脑，不仅要深入理解公司的长远目标，还要能准确分析市场动态，为公司的战略发展提供有力的数据支撑。

二、分析监控，数据驱动决策

通过对各业务板块的运营数据进行监控，定期形成包含行业动态、竞品分析和内部经营报告的综合决策文件。这一环节的工作，要求具备敏锐的市场洞察力和数据分析能力，能够将复杂的数据转化为对决策有指导意义的报告。

三、财务风险把控，决策审慎有力

审核重要经济合同及财务报表，确保公司的财务风险可控。对于可能对公司造成重大影响的财务风险，直接向董事长预警。这一职责要求具备深厚的财务知识和丰富的实践经验，能够在复杂的经济合同中捕捉到潜在的风险点。

四、日常事务管理，高效协调运作

处理董事长的日常行程安排，包括商务差旅、会议组织以及高管行程的协调。还需起草和修订公司制度文件、商务信函及对外文书，建立标准化的文档管理体系。这一职责要求具备高效的时间管理能力和出色的组织协调能力，确保董事长的日常工作能够高效、有序地进行。

五、内外关系协调，构建良好生态

代表董事长对接机构、行业协会及战略合作伙伴，维护公司的公共关系网络。在重大商务接待与谈判中发挥关键作用，并在授权范围内处理突发的公关事件。还需协调跨部门资源调配，解决部门间的业务冲突，推动协作机制优化。这一职责要求具备良好的沟通技巧和人际交往能力，能够为公司构建良好的外部合作关系。

六、专项任务执行，精准决策实施

主导专项调研项目，完成商业计划书的撰写及投融资方案设计。对于董事长交办的临时性机密任务，如特殊项目筹备、危机处理等，能够迅速响应并妥善处理。还需统筹企业大型活动的执行，管理董事长办公室团队的运行规范。这一职责要求具备强烈的责任心和出色的执行力，确保公司的各项决策能够精准地落地执行。

这一岗位需要拥有战略视野与执行力的双重能力。既要能处理文书、接待等基础事务，也要能在商业谈判、资源整合等层面为公司的决策提供有力支撑。