战略性管理包括哪些导向

战略性管理是企业实现长期目标的稳固框架，它集结了六大核心导向，这些导向彼此相辅相成，共同助力企业在瞬息万变的竞争环境中保持领先。

一、战略意识与功能导向

在这一导向下，企业强调战略意图的清晰性，并注重资源配置的功能性协同。企业需要具备全局视角，制定具有前瞻性的战略规划，确保各个业务部门与整体战略目标紧密相连，共同推动企业的长远发展。

二、核心能力与竞争力导向

此导向聚焦于自主控制核心技术，并突破产业链的关键环节。通过系统性的创新，企业可以保障供应链的安全，增强对技术、原材料等战略资源的掌控力，从而巩固自身的市场地位。

三、客户价值导向

为了构建以客户为中心的价值体系，企业需通过业务模式的创新、个性化的服务和生态合作，挖掘客户需求，提供解决方案。整合外部合作伙伴的资源，可以进一步增加产品和服务的差异化价值，赢得客户的信赖和忠诚。

四、技术与创新驱动导向

在这一导向下，企业依托工业物联网、人工智能等关键技术，推动数字化转型，优化运营流程，提升价值链效率。技术生态为战略落地提供了强大的底层支持，助力企业在竞争中保持领先地位。

五、风险防控与韧性导向

企业需强化产业链断裂、外部断供等风险的防范能力，建立战略物资储备和应急响应机制。这不仅有助于确保关键领域（如能源、国防）的稳定供给，还为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

六、组织与人才发展导向

为了适应数字化转型和战略执行的需求，企业需要构建适应的组织能力。通过培育企业文化、加强技能培训、完善职业发展体系，企业可以培养复合型人才，为战略实施提供有力的人才保障。

这六大导向需结合企业的实际情况进行动态调整。通过战略意识引导资源配置，巩固核心竞争壁垒，创造客户价值，驱动技术创新，防控风险以保障可持续性，同时注重人才发展，形成系统性战略管理框架。这样，企业可以在不断变化的竞争环境中保持竞争优势，实现可持续发展。