净利腰斩 万科取消所有高管层级

万科近期业绩显著下滑，引发了市场的高度关注。在2021年，公司归属于上市公司股东的净利润大幅下滑至225.2亿元，同比骤降45.7%，成为企业发展历程中的一次严峻考验^[1][2]^。面对这一业绩低迷的局面，主要原因可归结于毛利率的下降、投资收益的减少以及市场环境变化导致的资产减值等多重因素冲击^[1][2]^。

在这一背景下，万科董事会郁亮在2022年的业绩会上坦诚面对挑战，并向公众致歉。他承认公司在内部管理上存在着决策偏差和执行效率问题，并深刻反思了在保持高增长惯性方面未能及时扭转的失误^[1][2][5]^。为了扭转这一局面，万科果断采取了重大措施。

万科宣布取消所有高管层级，推动全员下沉至一线业务岗位。这一举措旨在缩短决策链条、提升市场敏感度，从而更加迅速响应市场变化^[1][3][5][6]^。通过打破层级壁垒，推动管理层直接接触市场动态，万科旨在优化战略部署，更加精准地把握市场脉动^[3][5][6]^。郁亮强调，万科在2022年的核心目标是“止跌企稳”，并希望通过组织结构的扁平化，实现经营效率的实质性改善^[3][5]^。

万科的调整步伐并未停歇。至2025年，公司经历了重大管理层变动，原董事长郁亮卸任，核心管理团队由具有国资背景的高管接替^[4][7][8]^。这一人事变动被认为是公司治理结构加速向国资体系融合的重要举措。同期财报显示，公司的亏损规模扩大至450亿元，市场对其转型成效仍持观望态度^[4][7][8]^。

万科正在经历一场深刻的变革。其在业绩压力下的转型举措备受关注。市场普遍关注其能否通过组织结构调整和人事变动实现业绩的扭转。万科的未来走向，将直接影响到其在房地产行业的地位和市场竞争力。在这场变革中，万科需要找到新的增长点，提升经营效率，以实现可持续发展。万科也需要加强与市场的沟通，让市场了解其转型的进展和成效，以提振市场信心。