金石工程项目管理软件

一、核心功能体系概述

该体系以工程成本管理与资金管控作为两大基石，详细涵盖了预算管理、合同管理、材料采购以及租赁费用核算等关键功能。它不仅支持对单个项目的成本进行深入分析，而且还能够实现对多个项目的成本对比，从而为企业提供全面的成本控制视角。

通过创新的材料预算单机制，该体系能够实时发出超支预警，从而帮助企业在成本出现偏差时及时调整。结合供应商的报价以及历史价格数据，这一体系还能为企业的投标报价决策提供有力的支持。

全流程项目管理的理念被贯穿于工程的每一个阶段。在前期阶段，它涵盖了投标管理和合同管理（包括购销和分包）；而在实施阶段，则涉及到进度监控、材料调拨、劳务管理以及设备维护等关键业务；在后期，主要聚焦于文档归档和竣工验收管理，确保每一个项目都能有序、高效地完成。

值得一提的是，该体系还具有高度的行业适配性，特别针对建筑安装、公路桥梁、市政园林、水利水电以及机电安装等十多个细分领域，提供了量身定制的解决方案。例如，在公路工程中，材料调拨管理得到了精细化的操作支持；在园林工程中，则实现了苗木信息的智能管理。

二、版本与部署特点详述

为了满足不同企业的需求，该体系提供了多种版本选择。单机版可轻松安装至U盘运行，非常适合小型项目或移动办公场景。网络标准版则支持局域网或互联网部署，是中型企业在多项目管理中的理想选择。而对于大型集团企业，网络集团版通过混合云部署，实现了跨区域的协同工作，满足了集中管控的需求。

三、技术优势亮点

该体系展现了强大的技术优势。其灵活性体现在支持项目的分级管理和流程的自定义上，满足了企业多样化的管理需求。数据集成方面，内置的文档管理系统实现了权限控制与资料共享，有效减少了信息孤岛。通过快捷键操作和自动汇总统计报表（可导出为Excel格式），数据的录入和分析效率得到了显著提升。

四、典型应用案例展示

在实际应用中，该体系取得了显著的成果。例如，2024年9月发布的6.72版本通过租赁接割单实现了建材库存的动态计算。而在2025年5月的网络集团版中，多项目协同与质量管理模块的集成得到了进一步加强。该体系在高速公路建设项目档案验收场景中的应用，成功助力项目达到了省级金册奖申报标准，显示了其在实践中的价值和效果。